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　経済産業省は、省内の部局横断で蓄電池の戦略を策定する体制を整えた。

資源エネルギー庁や商務情報政策局、製造産業局など総勢３５人からなる「蓄電池戦略プロジェクトチーム」を設置。夏までに、系統安定化のための大型蓄電池と小規模の定置用蓄電池、自動車搭載用の蓄電池のそれぞれで市場創造と日本企業の競争力強化を図る戦略を策定する。

　系統安定化の蓄電池は、再生可能エネルギーの大量導入を支えるもので、ナトリウム硫黄（ＮＡＳ）電池が代表例。これに対し定置用は、業務用・家庭用両方で電力需要のピーク抑制や停電時のバックアップ用のもので、主にリチウムイオン電池を使う。

　東日本大震災以降、需要側の制御が重視されており、太陽光発電パネル、家庭用のエネルギー管理システム（ＨＥＭＳ）と並ぶ「新三種の神器」と名付けて政策を打ち出す。

車載用は、中国、韓国勢との競争が激しく、技術のブラックボックス化や国内生産拠点維持などもテーマにする。

　蓄電池のうち、リチウムイオン電池の世界市場規模は経産省の試算で２００８年に約１兆円。

２０年には約１０兆５０００億円に達すると見ている。

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　2012年はこれ。　ここから。

こうゆうニュースの発表はだいたい大相撲の場所中。　次に節目となるようなニュースが出るのは春場所やね。

　秋場所中は、企業再編のニュースと技術革新のニュースが多い。

　アイコンでかっ　　　まぁ こうゆう世界観がセンチネルアイコンとかオンデリコメ社とかの世界観

・ 画像大 -

　結構 苦労した。

しかし これができると可能性が開ける。　はたして これからどこまで迫れるか... (まだまだ改良の余地あり)

　ペンタブなどでの描き加え、修正はしていない。　それをやることで絵がよくなるならそれも取り入れる。

● 有料背景画素材集の絵との比較 ↓　　(pixiv内の彩 雅介さんの絵)

　・ 画像大 -

● 3Dモデル -

(画像大 - )

　3Dモデルからの水彩画づくり。

最初から加工ありきでc4dは独自材料づくりのために使った。(skup → c4d)

● 3Dモデル -

● 普通にレンダリングした画像 -

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追記 : キャラも水彩化して合成。　(キャラ元画像)

　価値(力)を生み出している情報の有り方とはどんな有り方なのか、箇条書きしてみた。

　ステマ情報も無価値じゃない。　その向こうには商品の流通があるわけで経済活動がある。

商品の流通のないところでステマしてもあまり意味はない。

ステマは商品の流通と同期して商品の情報も流通させる商業活動。

　というわけで、商品の流通ありきという条件で、

① ステマによる商品情報の流通(流布)。　　今 話題になっている。

② 対話の創造。　　これは津田さんの活動。　津田さんは田原総一郎氏の線を自分の色を出しながら継いでいく。　話し合いたくない相手でも話し合わなければ前に進まない、そんなとき対話の場を作り議論するのはすごい価値がある。　そうゆうタフな対話を作り出せるかどうか、そのへんこれからの津田さんの仕事。

③ 情報からエッセンスを引出しながら文脈を作る。　　これは佐々木氏。　まとめて文脈を作らないと細切れなままでは付加価値が付いてこない、これは必要な作業。　自分を空中分解させないために個人としても必要な作業(自己キュレーション)。 洞察力、推理力、間を読む力が身に付く。

　あともう一つ、

④ ツールのコンテンツ化。　　道具をコンテンツに化けさせる。　道具屋は道具屋に徹するべし、とか言って道具を道具の領域で固めてしまうとするのは頭が固い。　たとえば、アップルのsiri (音声認識AI) をキャラクター化(コンシェルジュ) してお話を作り世界(観)を作ればそこで商品情報を流通させられる。(楽しめるステマ)　ドラえもんもお話のネタは道具。　プロダクションIGのXi AVANT（クロッシイ・アバン）もこの手のコンテンツ。

　どれもその作業は難しい。　それだけ高度化している。

消費するのは簡単だけど作るとなると時間と労力と根気がいる。

　こうゆう作業としてちょっと重いものが2012年の方向性なのかも...

　なにか面白いものないかなぁーと思ってウェブをつらつら徘徊していると、きっちりこの4つを踏んでいる。

　3DモデルのテクスチャーをUVWアンラップしてテクスチャー画像1枚にしたのち画像処理、そのテクスチャーをまたモデルに張り付けてレンダリング、それをまたcorlPPで加工。　

　イメージとしては下の画像の家のようなイメージ。　まずまず人物とマッチしていると思う。

　やり方はめんどくさいけど、やり方として可能性はある。

● 家だけ画像 -

● 3Dモデル(google3Dギャラリー) -

● 八尾街並みカレンダー(pixiv) -